Approche en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA)

L’objectif de cette approche est de permettre à un client qui implémente un PGI de mettre en adéquation ses objectifs stratégiques et organisationnels avec ses processus cibles validés dans l’outil. Nous permettons ainsi une convergence entre les services et les processus de l’outil..

Aegis Consulting se propose d’assister la MOA du client (interne ou externe) avec pour principales activités :

  • Utilisation optimale de SAP de par notre expertise
    La communication :
  • Participation à la construction du plan de communication.
  • Participation à la préparation des communications de fin de phase.
    L'organisation :
  • Participation à la validation des processus cibles en adéquation avec la solution dans le respect des bonnes pratiques.
  • Identification des impacts organisationnels tout au long du projet et leur remontée au comité de conduite du changement.
  • Proposition des solutions nécessaires pour adapter l'organisation existante au mode de fonctionnement induit par la solution proposée.
  • Participation à la formalisation des fiches fonction cibles.
    La formation métier et utilisateurs finaux :
  • Elaboration du plan de formation métier si nécessaire en fonction d’une réorganisation ou d’une nouvelle fonction.
  • Assistance à la mise en place des formations utilisateurs finaux.
    La gestion du projet :
  • Validation de la stratégie projet avec les directeurs de projets internes et externes.
  • Mise à disposition d’outils de suivi performants et simples.

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